ORGANIZATIONAL
COMMITMENT
CAM KẾT TỔ CHỨC là tập hợp các
cảm xúc và niềm tin mà các nhà quản
lý có về tổ chức của họ như một toàn thể. 73 Các Nhà Quản lý,
những người cam kết với các tổ chức tin
vào những gì các tổ chức của họ đang làm, tự
hào về những gì các tổ chức này đang có, và cảm thấy một mức độ cao của sự trung thành đối với tổ chức của họ. Các
nhà quản lý cam kết có nhiều khả năng để đi trên và vượt ra ngoài nhiệm vụ để giúp công ty và ít có khả năng rời bỏ công ty.
74 Cam kết của tổ chức có thể đặc biệt mạnh mẽ khi các nhân
viên và các nhà quản lý thực sự tin tưởng
vào giá trị của tổ chức; nó cũng dẫn đến một nền văn hóa mạnh của tổ chức,
như được tìm thấy trong PAETEC.
Cam kết tổ chức
cam kết có thể sẽ giúp các nhà quản lý thực hiện một số mặt vai trò của họ và
phát ngôn viên của họ (xem chương 1). Nó dễ dàng hơn nhiều cho một người quản
lý để thuyết phục người khác cả bên trong và bên ngoài tổ chức của những giá
trị của những gì tổ chức này đã thực hiện và đang tìm cách thực hiện nếu người
quản lý thực sự tin tưởng và cam kết tổ chức. Hình 3.6 là một ví dụ về một quy
mô mà có thể đo lường mức độ của một người
cam kết cho tổ chức.
Làm quản lý ở
các nước khác nhau có thái độ tương tự hoặc khác nhau? Sự khác biệt về mức độ hài lòng công việc và cam kết tổ chức giữa các
nhà quản lý ở các nước khác nhau là có khả năng bởi vì các nhà quản lý có
các các cơ hội và phần thưởng khác nhau
và bởi vì họ phải đối mặt với kinh tế,
chính trị, và văn hóa xã hội khác nhau trong môi trường chung của tổ chức
mình. Mức cam kết tổ chức từ nước này sang nước khác có thể phụ thuộc vào mức
độ mà các nước có pháp luật ảnh hưởng
đến sa thải và sa thải nhân viên và mức độ mà công dân của một quốc gia là mobile
địa lý.
Nguồn: Sách quản lý hiện đại của Mỹ
Vui lòng ghi rõ nguồn của VICC khi bạn chia sẻ bài viết này.
Dịch
Ms Đoàn Thị Thùy Dung
Quản lý rủi ro
Kiểm tra nguồn tin
Ms Trần Thị Hạnh Mai
Trưởng R&D, Phòng R&D CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
Tìm kiếm thông tin ngày 05/2015:
Mr Nguyễn Tuấn Anh
Trưởng nhóm tìm kiếm
(SRT, R&DD, VICC)
Cử nhân quản trị tài chính ( Đại học Western Kentucky, Mỹ)
Đang theo học MBA (Đại học Western Kentucky, Mỹ)
----
Tham gia hội thảo với chủ đề:
KIỂM SOÁT NHÂN SỰ:
PHƯƠNG PHÁP THẨM ĐỊNH HIỆU SUẤT LÀM VIỆC
THỜI GIAN VÀ ĐỊA ĐIỂM
Tại HCM: chiều thứ 7 ngày 27/08/2016, Giờ: 15:00-18:00
Lầu 2, Café Trung Nguyên, số 44 Hoa Hồng, Phường 2, quận Phú Nhuận, HCM
Tại HN: sáng chủ nhật ngày 17/07/2016
Tầng 2, nhà hàng và siêu thị thế giới hải sản, Toà nhà Golden Palace - 99 Mễ Trì - Từ Liêm- HN
ĐĂNG KÝ THAM DỰ:
Vào đường link sau để đăng ký tham dự chương trình:
LIÊN HỆ: 0986 970 683 - 0903 160 838
PHÍ THAM DỰ:
- Với thành viên VICC: 200.000 vnđ/người
- Không phải thành viên VICC: 500.000 vnđ/ người.
Lưu ý: để giảm phí tham dự, đăng ký tham gia CLB KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau: http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
---
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VICC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
Web: http://kiemsoat.weebly.com
Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau: http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
TRẦN THỊ HẠNH MAI
Điện thoại: +84 938 699 246
Thư điện tử: internalcontrolvietnam@gmail.com
Facebook: https://www.facebook.com/tranthihanhmaivicc
Skype: tranthihanhmai
Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ):
Blog (chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):
Blog (hỏi đáp về kiểm soát nội bộ):
Blog (các khóa chia sẻ kiểm soát nội bộ):
Blog (chia sẻ kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng):
http://purchasingandsupplychaincontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia sẻ kiểm soát nhân sự):
Blog (chia sẻ kiểm soát cấu trúc tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát văn hóa tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát hoạch định):
Blog (học bổng kiểm soát):
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét