Telling the Truth at Gentle Giant Moving
Nói lên sự thật tại Gentle Giant Moving
Gentle
Giant Moving Company, có trụ sở tại Somerville, Massachusetts, được thành lập
bởi Larry O'Toole vào năm 1980 và hiện đã có hơn 28 triệu $ doanh thu và văn
phòng ở nhiều nước.46 Mặc dù chuyển động là công việc chắc
chắn khó khăn và nhiều người sẽ không bao giờ nghĩ về việc có một nghề nghiệp
trong ngành công nghiệp này, nền văn hóa
độc đáo Gentle Giant và cách tiếp cận để quản lý con người không chỉ đóng góp
vào sự thành công của công ty mà còn cung cấp nhân viên của mình với sự nghiệp
được thỏa mãn. Ví dụ, khi Ryan Libby còn học đại học, ông làm việc cho
Gentle Giant trong một trong những kỳ nghỉ mùa hè của mình để kiếm một số tiền.
Bây giờ các trợ lý giám đốc cho Providence, Rhode Island, Văn phòng Giant
Gentle, Libby đang tính mở một văn phòng của mình. Như ông đã nói, "Đầu
tiên nó chỉ là một ngân phiếu tiền lương, và nó biến thành một sự nghiệp lâu
dài." 47
Libby là chỉ là loại nhân viên O'Toole tìm cách thuê nhân viên người
mà bắt đầu lái xe tải di chuyển và cuối cùng di chuyển vào vị trí quản lý văn
phòng. Trong khi đó, một số công ty chuyển nhà thuê thường cần rất nhiều nhân viên làm thời vụ hỗ trợ tạm
thời trong mùa hè để đáp ứng nhu cầu theo mùa, 60% nhân viên của Gentle Giant đang làm việc toàn thời gian. 48
Bởi vì nhu cầu cho các dịch vụ di chuyển là thấp hơn trong mùa đông, Gentle Giant sử dụng thời gian này để cung
cấp cho nhân viên các hoạt động đào tạo và phát triển lãnh đạo. Tất nhiên
các nhân viên mới được đào tạo cơ bản di chuyển: đóng gói, nâng hạ, và chở hàng
gia dụng một cách an toàn. Tuy nhiên, các nhân viên tìm kiếm để thăng tiến
trong công ty được đào tạo trong một loạt các lĩnh vực khác nhau, từ quản lý dự án, giao tiếp, giải quyết vấn
đề, và các mối quan hệ khách hàng để lãnh đạo. Một mục tiêu bao quát của
những nỗ lực đào tạo Gentle Giant được khắc
sâu trong nhân viên về tầm quan trọng của sự trung thực. Theo O'Toole,
"Chúng tôi thực sự nhấn mạnh rằng điều quan trọng nhất đối với chúng tôi
là nói sự thật." 49
Đào tạo mang lại lợi ích cho người lao động tại Gentle Giant, khách
hàng, và các công ty như một toàn thể. Khoảng
một phần ba số văn phòng và quản lý nhân viên của công ty bắt đầu lái xe tải.
Khách hàng được hài lòng bởi vì nhân viên có khả năng, trung thực và chuyên
nghiệp. Và công ty đã tiếp tục phát triển, thịnh vượng, và được ghi nhận
trên tạp chí kinh doanh cũng như nhận giải thưởng. Ví dụ, Gentle Giant đã được xếp
hạng là một trong 15 Top Nơi làm việc nhỏ của The Wall Street Journal (the 15 Top Small Workplaces by The Wall Street Journal
) phối hợp với Winning nơi làm việc (một tổ chức phi
lợi nhuận mà tập trung vào việc giúp các công ty có quy mô vừa và nhỏ cải thiện
môi trường làm việc của họ). 50
Vui vẻ và làm quen với nhau giữa
mọi người cũng rất quan trọng tại Gentle Giant. 51 Công ty
nắm tổ chức tiệc và sắp xếp cho nhân viên tham
gia sự kiện thể thao, khu vui chơi, và các điểm tham quan khác tại địa phương.
Hầu hết các ngày làm việc, O'Toole đều để một nhân viên ra ngoài ăn trưa. Một
số vận động viên đại học được thu hút vào làm việc cho Gentle Giant vì họ nhìn
thấy di chuyển như là một cách để giữ cơ thể cho phù hợp, trong khi đồng thời
có cơ hội để phát triển và phát triển trong công việc và di chuyển vào một vị
trí quản lý nếu họ mong muốn. 52
Trong tất cả, hệ thống giá trị nhà quản lý biểu hiện những gì các
nhà quản lý cũng như những cá nhân đang cố gắng để hoàn thành và trở thành
trong đời sống cá nhân và công việc. Như vậy hệ thống giá trị của nhà quản lý là những hướng dẫn cơ bản cho hành vi
của họ và các nỗ lực lập kế hoạch, lãnh đạo, tổ chức và kiểm soát.
Nguồn: Sách quản lý hiện đại của Mỹ
Nguồn: Sách quản lý hiện đại của Mỹ
Vui lòng ghi rõ nguồn của VICC khi bạn chia sẻ bài viết này.
Dịch
Ms Đoàn Thị Thùy Dung
Quản lý rủi ro
Kiểm tra nguồn tin
Ms Trần Thị Hạnh Mai
Trưởng R&D, Phòng R&D CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
Tìm kiếm thông tin ngày 05/2015:
Mr Nguyễn Tuấn Anh
Trưởng nhóm tìm kiếm
(SRT, R&DD, VICC)
Cử nhân quản trị tài chính ( Đại học Western Kentucky, Mỹ)
Đang theo học MBA (Đại học Western Kentucky, Mỹ)
----
Tham gia hội thảo với chủ đề:
KIỂM SOÁT NHÂN SỰ:
PHƯƠNG PHÁP THẨM ĐỊNH HIỆU SUẤT LÀM VIỆC
THỜI GIAN VÀ ĐỊA ĐIỂM
Tại HCM: chiều thứ 7 ngày 27/08/2016, Giờ: 15:00-18:00
Lầu 2, Café Trung Nguyên, số 44 Hoa Hồng, Phường 2, quận Phú Nhuận, HCM
Tại HN: sáng chủ nhật ngày 17/07/2016
Tầng 2, nhà hàng và siêu thị thế giới hải sản, Toà nhà Golden Palace - 99 Mễ Trì - Từ Liêm- HN
ĐĂNG KÝ THAM DỰ:
Vào đường link sau để đăng ký tham dự chương trình:
LIÊN HỆ: 0986 970 683 - 0903 160 838
PHÍ THAM DỰ:
- Với thành viên VICC: 200.000 vnđ/người
- Không phải thành viên VICC: 500.000 vnđ/ người.
Lưu ý: để giảm phí tham dự, đăng ký tham gia CLB KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau: http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
---
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VICC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
Web: http://kiemsoat.weebly.com
Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau: http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
TRẦN THỊ HẠNH MAI
Điện thoại: +84 938 699 246
Thư điện tử: internalcontrolvietnam@gmail.com
Facebook: https://www.facebook.com/tranthihanhmaivicc
Skype: tranthihanhmai
Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ):
Blog (chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):
Blog (hỏi đáp về kiểm soát nội bộ):
Blog (các khóa chia sẻ kiểm soát nội bộ):
Blog (chia sẻ kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng):
http://purchasingandsupplychaincontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia sẻ kiểm soát nhân sự):
Blog (chia sẻ kiểm soát cấu trúc tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát văn hóa tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát hoạch định):
Blog (học bổng kiểm soát):
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét