THÔNG MINH CẢM XÚC - DANIEL GOLEMAN
Để vận hành một công ty thành công các
nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần IQ tốt, nhưng nó có thể không nhất thiết chỉ có
thuộc tính đó là quan trọng. Là sự thay đổi trong công nghệ đã làm gián đoạn
các nhà lãnh đạo kinh doanh khôn ngoan.
Kinh doanh thông thường cần loại khác của trí thông minh để đi thuyền
qua thị trường cạnh tranh cao này. Qua nhiều nghiên cứu, đã được chứng minh,
không mảy may nghi ngờ rằng để làm cho doanh nghiệp của bạn thành công, để giữ
lại những tài năng tốt nhất, để cải thiện hiệu suất, và để tạo ra một hệ sinh
thái tích cực trong lãnh đạo công ty cần
cả hai chỉ số IQ và EQ, mặc dù EQ hơn IQ . Dưới đây là 5 đặc điểm thông minh cảm xúc quan trọng mà mỗi nhà lãnh đạo kinh
doanh phải có để thành công. Chúng được
đưa ra bởi nhà tâm lý học nổi tiếng thế
giới người Mỹ Daniel.
1. Tự
nhận thức (Self-Awareness)
Biết được điểm mạnh, điểm yếu, những tư tưởng, niềm tin, động
lực, và cảm xúc là quan trọng như biết những thứ khác. Khi các nhà lãnh đạo
doanh nghiệp tự nhận thức được những phẩm chất riêng của họ, họ đang ở vị trí
tốt hơn để giúp cấp dưới và cũng giúp họ nhận ra tiềm năng của họ và đạt đến
tầm cao mới trong cuộc sống của họ. Những quản lý kinh doanh tự nhận thức (self-aware) quản lý khủng
hoảng tốt hơn và không cho phép cảm xúc làm mờ phán đoán của họ. Ngoài ra họ
không cảm thấy coi thường sai lầm mà ngược lại họ chấp nhận sai lầm của mình và
từ đó họ học hỏi rồi tiến lên.
2.
Tự điều chỉnh (Self-Regulation)
Cảm xúc không kiểm
soát là không tốt cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp - những người đứng mũi chịu
sào trong việc ra quyết định lớn trong công ty. Điều quan trọng là các nhà lãnh
đạo kinh doanh tự điều chỉnh cảm xúc của họ và thúc đẩy và để đưa ra quyết định phù hợp với lợi ích chung của công ty.
3.
Động lực (Motivation)
Các nhà lãnh đạo kinh
doanh có trình độ cao của tạo tự động lực để ra các quyết định dài hạn tốt hơn.
Họ thích nắm bắt những thách thức trong cuộc sống và năng suất cao trong công
việc cho họ.
4.
Sự đồng cảm (Empathy)
Cảm thấy những cảm
xúc, suy nghĩ và kinh nghiệm của người khác là một chìa khóa để các nhà lãnh đạo
tình báo và doanh nghiệp về tình cảm phải có phẩm chất này để làm cho bất kỳ loại
khác biệt tích cực trong cuộc sống của họ. Lãnh đạo với sự đồng cảm có nhiều người
theo và họ dễ dàng thiết lập niềm tin với mọi người. Lãnh đạo đồng cảm là tốt cho các mối quan hệ trong quản lý.
5.
Kỹ năng xã hội (Social
Skills)
Các nhà lãnh đạo kinh
doanh phải có các kỹ năng xã hội mạnh mẽ để kết nối với những người khác. Những
người lãnh đạo tốt phát triển một liên kết mạnh mẽ. Họ là những người giao tiếp tuyệt vời.
Nguồn tài liệu:
Để hiểu thêm về thông minh cảm xúc, mời bạn vào đường link sau để đọc nguyên bản cuốn sách Emotional Intelligence tác giả Daniel Goleman, Ph.D
Cuốn này cũng được được dịch ra tiếng
Việt, và mình đã đọc nó năm 2009.
Bạn có thể mua nó để cảm nhận.
Vui lòng ghi rõ nguồn của VICC khi bạn chia sẻ bài viết này.
Tổng hợp và dịch
Ms Trần Thị Hạnh Mai
Trưởng R&D, Phòng R&D CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
----
HỘI
THẢO KIỂM SOÁT NHÂN SỰ:
PHƯƠNG PHÁP THẨM ĐỊNH HIỆU SUẤT LÀM VIỆC VÀ PHẢN HỒI
Vào đường link sau để đăng ký tham dự chương trình:
KHÓA KIỂM SOÁT TỔ CHỨC LEVEL 1
Vào đường link sau để đăng ký tham dự:
---
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VICC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
Web: http://kiemsoat.weebly.com
Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau: http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
TRẦN THỊ HẠNH MAI
Điện thoại: +84 938 699 246
Thư điện tử: internalcontrolvietnam@gmail.com
Facebook: https://www.facebook.com/tranthihanhmaivicc
Skype: tranthihanhmai
Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ):
Blog (chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):
Blog (hỏi đáp về kiểm soát nội bộ):
Blog (các khóa chia sẻ kiểm soát nội bộ):
Blog (chia sẻ kiểm soát mua hàng và chuỗi cung ứng):
http://purchasingandsupplychaincontrolvicc.blogspot.com
Blog (chia sẻ kiểm soát nhân sự):
Blog (chia sẻ kiểm soát cấu trúc tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát văn hóa tổ chức):
Blog (chia sẻ kiểm soát hoạch định):
Blog (học bổng kiểm soát):
